裕同印刷董事长王华君坐在新办公室里
拓威手袋厂工人在忙碌生产
金融海啸来临之际，温家宝总理14日来深调研，表示深圳产业升级抓得早，自主创新抓得早。因此，应对金融危机就有了准备，也有了能力。昨天，晶报记者走访了深圳高科技、文化和出口加工等几类企业，从它们的角度来透视这场危机之中同时蕴含的行业整合等机遇。
□领导关注
维护社会稳定
促进员工就业
省领导来深调研就业情况
晶报讯（记者 陈双庆 实习生 冯文霞）昨日，省委常委、副省长肖志恒率队来深调研当前形势下的就业情况。肖志恒一行考察了深圳华强集团、劳动力市场，他在调研时指出，就业问题关系到社会的稳定，企业应与员工同心协力共渡难关。深圳市委常委、副市长陈应春陪同调研。
鼓励求职者先调整心态
昨天下午，肖志恒一行在陈应春等陪同下，先后到华强集团和市劳动就业大厦了解金融危机对企业和就业市场的影响。据华强集团有关负责人介绍，今年年底订单有下降趋势，“我们计划通过三个方面应对金融危机。一是促进现有产品升级提高竞争力，二是进一步压低生产成本，三是计划到成本更低的地方，比如在越南建厂。”该负责人表示，目前企业并没有计划裁员。
“企业只要有自主创新和自有知识产权两张王牌在手，就能在金融风暴中找到立足之地。企业在这个时候没有轻易裁员，这是顾全大局、为社会百姓谋福利的选择。”肖志恒表示，企业应通过加强自主创新等各种方式与员工共渡难关。
随后，肖志恒一行来到市劳动就业大厦，与求职者进行了谈话。“我想找份厨师工作，以前曾在内恒山公司、妈湾电厂等地方工作过。以前月薪有3000元左右，但现在厨师的工资只有1500元左右。”今年39岁的陕西人马新文表示，他来深圳工作已经13年了，目前找工一个多月还未找到合适的。
肖志恒边听边点头，接过他的简历，看了之后告诉他：“你有高级厨师证，找份工作应该很容易。只是在现在的情况下求职要先调整心态，找工作第一步是要求不要太高，先找个合适的单位进去，之后逐渐展示你的手艺做好工作，届时再来提工资就容易了。”
失业人数同比有所增长
肖志恒一行调研后召开了座谈会，针对金融危机对深圳劳动保障工作的影响，市劳动和社会保障局局长管林根作了有关汇报。汇报中指出，2008年前三季度，全市失业人员累计结余27802人，城镇登记失业率2.31%，仍保持在较低水平。进入第四季度以来，新登记失业人员有所增加，10月份全市新办理失业登记2671人，比9月份的2402人增长了11.2%。10月底全市失业人员累计结余30473人，比去年同期增加了13.49%。
从近期情况看，企业提供就业岗位的能力有所下降。如宝安区9月和10月份市场岗位需求下降严重，参加招聘的企业下降20%-30%，但求职人数却上升了20%左右。
管林根表示，由于深圳市劳动力市场发展比较成熟，虽然部分企业倒闭、破产导致一定数量人员失业，但在劳动力市场和政府部门的调节下，深圳仍有能力逐渐消化大部分户籍失业人员。但考虑到宏观经济变化对就业影响的滞后效应，在未来一段时期内，深圳农民工和户籍居民的就业形势将会比较严峻。
省领导提出四点要求
听取深圳市的工作汇报后，肖志恒指出，深圳市采取了一系列卓有成效的政策措施，应对金融风暴带来的影响，政府与企业、员工同心协力共渡难关，实现经济平稳较快增长和就业形势稳定，为全省实现经济平稳较快增长和就业形势稳定做出了积极贡献，创造了好的经验。
肖志恒希望深圳进一步解放思想、大胆探索，继续为破解就业难题闯出一条新路子，并提出了四点要求：一是要加强监测和调查摸底，建立和完善维护稳定就业的联席会议制度、对重点企业的监测制度等工作制度，进一步做好就业工作；二是做好就业服务，加大对农民工优惠政策的宣传力度。认真落实各项优惠政策，做好就业服务，健全和落实面向就业困难人员的就业援助制度；三是坚持实施人力资源开发战略，加强技能培训，提高技能培训的质量和效益，全面推进技能就业和稳定就业；四是加强就业指导和协调，切实维护社会和谐稳定。有关职能部门要同心协力、加强沟通，加快建立失业预警机制，建立完善中小企业和劳动密集型企业倒闭、停产监控及快速反应机制和维权维稳机制，完善公共就业服务体系，帮助群众实现就业，维护社会和谐稳定。
类型1 出口加工型企业
“稳守待攻”准备“人弃我取”
虽然尚有6个货柜、货值近200万元的世界名牌手袋堆在仓库里无法出货，但深圳本土企业家、松岗拓威手袋厂董事长文丽华认为“危机也创造了‘人弃我取’的好时机”，她为公司在危机中确定的方针是“稳守待攻”，俟机实现“人弃我取”。
作为以出口为主的代加工工厂，仅人民币升值一项就让拓威利润降低10%；拓威在欧美最大的进口商破产，导致拓威厂一下子有6货柜的名牌手袋无法出货，堆在仓库；欧美订单骤降40%……据文丽华了解，深圳手袋行业至少有15%的代加工工厂已经倒闭，很多外资制造业企业也悄然退出深圳。在不得已的情况下，拓威裁员幅度达30%。
但这些都没有打击这位35岁本土企业家的信心。她说，借金融危机的压力，拓威加强内部管理，提高了生产效率；拓威还逐渐从OEM向ODM再到OBM过渡，意即从单纯接国外订单，到组建自己的设计师团队，为国外大品牌提供设计初稿、提供高端增值服务，最后再到培养自己的品牌。稳住局面以后，文丽华意识到，危机也为企业创造了“人弃我取”的好时机。她已经开始酝酿借机收购一些倒闭的工厂，扩大自己的企业规模。
现在的文丽华正忙着搬迁厂房，不过不是因为金融危机，而是因为现在的厂址松岗沙浦围“每年都要被水淹好几次”，她只能自己贴钱搬迁。在中小企业的基础设施之外，现在文丽华最期望政府关注的，一是能够改变以往拓威与同类中小民企“拿不到银行一分钱贷款”的情况，二是能够进一步引导本土产业升级，打造自己的品牌，她认为政府有关部门可以通过创新制度，让中小民营企业有更多方便的融资渠道。
类型2 印刷企业
“只有夕阳企业没有夕阳产业”
面对金融危机，大浪淘沙的深圳印刷业，充分验证了裕同印刷董事长王华君的话：“只有夕阳企业，没有夕阳产业。”尽管同属印刷业，王华君认为与侧重艺术印刷而被视为文化产业代表之一的雅昌相比，集中关注工业包装印刷的裕同更属于传统工业，但并不是“夕阳企业”。
王华君说，在连续十多年的“夏天”之后，深圳印刷业去年就已经步入了“秋天”，至今已有三分之一的印刷企业倒闭，同样是印刷企业的同裕，却在今年4月搬进了一大片新厂区，住进了气派的办公楼。
大浪淘沙，究竟是不是“夕阳企业”，王华君认为问题的关键在于是否改变了“传统的思路”，有没有追求产品的高附加值、追求品牌建设。印刷有很多种，同裕集中心力做的就是工业包装印刷，通过提供自主设计等附加服务，提供高端工业产品包装从包装盒设计、颜色设计、再到物流等一整套解决方案，与世界500强等大企业组建策略联盟，为这些企业量身服务。正因为这种极具特色的企业道路，在金融危机之中，同裕避免了过去印刷业那种代工接单“碎片化”的同质竞争，企业订单直到本季度才开始首度减少了10%，“‘冬天’刚刚开始”，预计明年订单可能减少20%。
虽然这场“冬天”已经严重冲击了同裕本欲明年上半年实施的中小板上市计划，但王华君说，也正是在“冬天”之中，他开始反思企业发展的路，不再盲目做大，而是加强风险控制和内部管理，以同行业最强作为目标，在已经立足全国的基础上，着手在印尼等新兴市场建厂，实施“迈向全球”的计划。
王华君认为，金融危机未必就是一件坏事，“‘冬天’正是行业整合的好时机”，找准市场定位，待机强势出击。
类型3 高科技企业
金融危机正是绿色产业契机
在众多企业眼中的金融海啸，在深圳达实智能股份有限公司的眼中更多的是机遇而非危险。这家深圳本土以“你节能、我买单”而闻名的建筑节能高科技企业，认为金融危机中的社会各界会更注重降低能耗、提高效率，因此对于建筑节能来说并不完全是坏事。
达实智能公司副总裁吕枫表示，金融危机为建筑节能项目带来了两大机遇和一个风险。两大机遇分别为该公司业务涵盖的两类项目：一类是新建筑的节能项目，例如该公司所做的会展中心节能项目、地铁3号线节能项目等，预计由于金融危机，政府加大投资，这类业务有望随之拓展；另一类是对既有建筑的节能改造，尤其是能耗高的企业，在人力成本难以降低的情况下，会更加积极地寻求降低能耗。至于吕枫眼中的风险，则是由于“你节能我买单”的达实节能服务模式，企业节能需要达实先予进行资金、设备、人力等投资，然后再从所节约能耗中获得回报，一旦企业本身出问题，达实可能遭受严重损失。
吕枫援引联合国秘书长潘基文在G20峰会上关于绿色产业能为全球带来400万就业机会的观点，表示中国发展循环经济不但具有经济潜力，而且能够解决就业等多方面问题。为此，建议政府在加大建筑投资的同时，能够更加深入研究财政支付制度改革的问题。
吕枫更表示，金融危机让达实这样的节能公司在实施企业建筑节能项目时面临的风险增大，政府也可以考虑参照世界银行帮助兴业银行承担能效贷款风险的做法，通过捆绑政府订单等方式，推进节能公司更多地进行制造业等企业的节能改造，开辟政府引导转变经济增长方式的一条新的路径。
□业内观点
深圳总商会会长张思民：
“这正是企业练好内功的时候”
“渡过危机，我有信心。无论对海王还是对大多数有核心竞争力的深圳企业。”这是深圳总商会会长、深圳海王集团股份有限公司董事长张思民对这场危机的判断。
这个判断来自一系列数字：深圳市好易通科技有限公司今年上半年企业销售收入同比增长60%以上、深圳研祥智能股份有限公司前三季度营业额上升150%；海王集团纳税比上年同期增长50%……这些企业，都在保持高增长的同时，维持了较高的利润率。
张思民认为，深圳企业具有较强的应对风险能力，市政府也出台了一系列走在全国前列的扶持政策，国家也在推行适度宽松的货币政策以及4万亿旨在拉动内需的财政拨款……所有这些，都将成为企业渡过危机的有利条件。
“这是练内功的好时候。”张思民说，经济形势好的时候，可能很多企业不太注重节约成本、提高管理水平，现在金融海啸必然迫使企业加强管理，降低成本。如果企业培养自己的核心竞争力，在危机面前苦练内功，推行精细化管理，企业抱团取暖，相信一定会渡过难关。裁员也是降低成本的方法，不过张思民并不支持。
“企业尽量减少一些开支，带领员工共渡时艰，这是企业应承担的社会责任，相信危机过后会迎来红霞满天。”张思民说。
当然，不可否认，深圳已有一些企业，特别是加工制造行业的企业倒闭、搬迁，但张思民觉得，“每一年都有新开设和倒闭的企业，企业依靠低成本竞争不能解决长远问题，必须进行产业升级换代。”
（来源：晶报）